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Les 11 et 12 juillet 2026, le Ministรจre de lโ€™Agriculture, de lโ€™ร‰levage et du Dรฉveloppement Rural (MAEDR) a organisรฉ une retraite stratรฉgique placรฉe sous le thรจme: ยซ ๐‚๐€๐ 2030: ๐€๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ, ๐š๐œ๐žฬ๐ฅ๐žฬ๐ซ๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ซ๐žฬ๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐š๐ญ๐ฌ, ๐ฌ๐žฬ๐œ๐ฎ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž๐ซ ๐ฅ๐š ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ข๐ง๐ž๐ญ๐žฬ ๐š๐ฅ๐ข๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž ๐๐ฎ ๐†๐š๐›๐จ๐ง ยป.

Cette rencontre a mobilisรฉ lโ€™ensemble du management central et dรฉconcentrรฉ du Ministรจre. Directeurs gรฉnรฉraux, directeurs centraux, chefs de services, responsables de projets et partenaires techniques ont travaillรฉ de concert autour dโ€™une ambition commune: renforcer la performance institutionnelle de lโ€™administration agricole afin dโ€™accรฉlรฉrer la transformation du secteur.

Les travaux ont รฉtรฉ structurรฉs autour de plusieurs axes prioritaires. Il sโ€™est agi dโ€™abord dโ€™รฉvaluer lโ€™รฉtat dโ€™avancement des politiques publiques agricoles et de dresser un diagnostic partagรฉ des contraintes qui freinent la productivitรฉ et la compรฉtitivitรฉ des filiรจres. Les รฉchanges ont ensuite portรฉ sur les rรฉformes institutionnelles nรฉcessaires ร  la modernisation du Ministรจre, la rationalisation des procรฉdures administratives et le renforcement des capacitรฉs techniques des agents.

Un accent particulier a รฉtรฉ mis sur la modernisation des filiรจres agricoles et agroalimentaires prioritaires, le dรฉveloppement intรฉgrรฉ des territoires ruraux, la promotion de lโ€™agriculture familiale et commerciale, ainsi que sur la mobilisation des investissements publics et privรฉs. La question du financement du secteur, de lโ€™accรจs au crรฉdit agricole et de la mise en place de mรฉcanismes de garantie a รฉgalement occupรฉ une place centrale dans les dรฉlibรฉrations.

ร€ lโ€™issue de ces deux jours de concertation, des orientations stratรฉgiques claires et des engagements concrets ont รฉtรฉ formulรฉs. Il sโ€™agit notamment de consolider la culture du rรฉsultat au sein de lโ€™administration, dโ€™amรฉliorer la coordination interinstitutionnelle, de renforcer le suivi-รฉvaluation des projets et de garantir une meilleure allocation des ressources budgรฉtaires.

Ces rรฉsolutions visent directement ร  soutenir la mise en ล“uvre du Plan de Transformation des Systรจmes Agroalimentaires (PTSA) 2026-2030. Ce plan ambitionne de structurer durablement les chaรฎnes de valeur agricoles, de rรฉduire la dรฉpendance alimentaire du pays, de crรฉer des emplois dรฉcents en milieu rural et dโ€™assurer une disponibilitรฉ permanente de produits agricoles de qualitรฉ pour les populations.

Au terme des travaux, la hiรฉrarchie du MAEDR a rรฉaffirmรฉ sa dรฉtermination ร  traduire ces engagements en actions mesurables sur le terrain. Un dispositif de pilotage et de redevabilitรฉ sera mis en place afin dโ€™assurer le suivi rigoureux des dรฉcisions prises et dโ€™accรฉlรฉrer lโ€™atteinte des cibles fixรฉes ร  lโ€™horizon 2030.

Cette dรฉmarche sโ€™inscrit pleinement dans la vision du Prรฉsident de la Rรฉpublique, Chef de lโ€™ร‰tat et Chef du Gouvernement, Son Excellence Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA. Elle traduit la volontรฉ des pouvoirs publics de faire de lโ€™agriculture un vรฉritable levier de croissance, de diversification de lโ€™รฉconomie et de souverainetรฉ nationale, au service du bien-รชtre des Gabonaises et des Gabonais.

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