Libreville, le 22 janvier 2026 – La lutte contre le déficit structurel de logements au Gabon franchit une nouvelle étape de planification. Ce jeudi 22 janvier, le Ministre du Logement, de l’Habitat, de l’Urbanisme et du Cadastre, M. Mays Mouissi, a tenu une séance de travail technique avec M. Folly Koussawo, PDG de la société immobilière Trianon Homes.

Cette rencontre s’inscrit dans la volonté du Gouvernement de mobiliser l’expertise du secteur privé national pour offrir des solutions d’hébergement viables et modernes.

Un modèle de partenariat public-privé (PPP) structuré

Le projet présenté par Trianon Homes repose sur une synergie forte entre l’État et le promoteur. Pour garantir la réussite de ce programme, les besoins et engagements ont été clairement identifiés :

• Mobilisation Foncière : Le projet nécessite une assiette foncière de 10 à 15 hectares . Cette superficie est jugée nécessaire pour une implantation aérée, incluant non seulement les habitations, mais aussi les espaces de vie commune.
• Responsabilité du Promoteur : Trianon Homes s’engage à prendre en charge l’intégralité des Voiries et Réseaux Divers (VRD) ainsi que l’aménagement des voies internes, garantissant ainsi des cités entièrement viabilisées dès leur livraison.

Typologie et Équilibre de l’Offre

Le programme immobilier se veut équilibré afin de répondre aux besoins de différentes tailles de ménages, avec une répartition à parts égales : 50 % de logements de type F3 (logements sociaux) et 50 % de logements de type F4 (logements intermédiaires).

L’objectif est de créer un ensemble résidentiel attrayant, doté de toutes les commodités indispensables (assainissement, éclairage public, adduction d’eau) pour assurer un cadre de vie sain aux futurs acquéreurs.

L’urgence de répondre à la demande nationale

Le Ministre Mays Mouissi a rappelé la pression croissante sur le marché du logement, où la demande dépasse largement l’offre actuelle. Il a insisté sur deux points cardinaux :

• Adaptation sociale : Les coûts de sortie des logements doivent correspondre au pouvoir d’achat des populations gabonaises.
• Efficacité opérationnelle : Réduire les délais entre la phase de conception et la mise en œuvre effective.

Prochaines étapes : Vers un modèle financier équilibré

La séance s’est conclue sur la nécessité d’impliquer l’ensemble des parties prenantes (Finances, Urbanisme, Cadastre) pour affiner le modèle financier . Les discussions à venir viseront à équilibrer la rentabilité du promoteur avec l’exigence d’accessibilité de l’État.

Cette collaboration illustre la vision pragmatique de SE Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, consistant à faire du logement un moteur de dignité sociale et de développement économique à travers des partenariats transparents et performants.